De manier van werken van KRATOS wordt gekenmerkt door betrokkenheid. Ieder traject dat wij ingaan pakken we aan alsof het ons eigen bedrijf is. We zetten ons samen met u voor de volle 100% in om het traject tot een goed einde te brengen.
Hoe doen we dat?
Van strategisch tot en met operationeel
Speciale aandacht voor ICT integratie
Business case en plan van aanpak verankeren
No-nonsense
Allereerst inventariseren we in overleg met u wat KRATOS voor u kan betekenen. Zodra het probleem helder is, gaat KRATOS aan de slag. De eerste check is een horizontale check, dwars door het bedrijf heen. Dit geeft inzicht waar de knelpunten zitten en waar de prioriteiten moeten worden gelegd.
Op basis daarvan geeft KRATOS advies hoe u het verandertraject gestructureerd aanpakt. Nu kunnen er daadwerkelijk stappen worden ondernomen om beslissingen en/of veranderingen door te voeren.
Hoger bedrijfsrendement door een betere onderlinge afstemming van verschillende bedrijfsonderdelen op elkaar
Inzicht in ICT risico’s, constraints en processen in een bondig rapport
Extern advies gecombineerd met verantwoording voor implementatie
Continue concrete communicatie naar alle niveaus voor de betrokkenheid van uw medewerkers
Transitiemanagement gericht op lange termijn resultaten