Kratos Merger Management

De cultuur van KRATOS

De manier van werken van KRATOS wordt gekenmerkt door betrokkenheid. Ieder traject dat wij ingaan pakken we aan alsof het ons eigen bedrijf is. We zetten ons samen met u voor de volle 100% in om het traject tot een goed einde te brengen.

Succes

Hoe doen we dat?

  • Pragmatisch tempo maken
  • Van strategisch tot en met operationeel

  • Speciale aandacht voor ICT integratie

  • Business case en plan van aanpak verankeren

  • No-nonsense

Wat is de eerste stap?

Allereerst inventariseren we in overleg met u wat KRATOS voor u kan betekenen. Zodra het probleem helder is, gaat KRATOS aan de slag. De eerste check is een horizontale check, dwars door het bedrijf heen. Dit geeft inzicht waar de knelpunten zitten en waar de prioriteiten moeten worden gelegd.

Op basis daarvan geeft KRATOS advies hoe u het verandertraject gestructureerd aanpakt. Nu kunnen er daadwerkelijk stappen worden ondernomen om beslissingen en/of veranderingen door te voeren.

Wat leveren wij?

  • Hoger bedrijfsrendement door een betere onderlinge afstemming van verschillende bedrijfsonderdelen op elkaar

  • Inzicht in ICT risico’s, constraints en processen in een bondig rapport

  • Extern advies gecombineerd met verantwoording voor implementatie

  • Continue concrete communicatie naar alle niveaus voor de betrokkenheid van uw medewerkers

  • Transitiemanagement gericht op lange termijn resultaten

BETROKKENHEID
IS HET BELANGRIJKSTE KENMERK VAN DE WERKWIJZE VAN KRATOS

Spreekt onze manier van werken u aan? Neem contact met ons op. Wij lichten het graag in een persoonlijk gesprek toe.